來源:宜昌運營公司 發布時間:2023年04月27日
為深入貫徹落實集團公司“勤儉辦企業”專項行動,今年以來,宜昌運營公司從身邊小事抓起,不斷深化精細管理水平和成本管控能力,充分挖掘“降本增效”潛能,圍繞四大重點做好勤儉辦企業的“儉”法,切實將節能降耗、從我做起的意識轉變為全公司上下的良好行為方式和生活習慣。
意識培育做“儉”法。思想意識是行為的先導,活動開展以來,基層各管理所積極響應,通過員工大會、班組會議、支部會議傳達集團“勤儉辦企業”專項行動的精神,引導全所職工把思想統一到集團黨委和公司黨委的決策部署上來。同時通過制定“勤儉辦企”工作方案、張貼宣傳標識、征集“金點子”,開展主題演講、主題征文等活動,把勤儉的意識注入員工所思所想、工作生活的點點滴滴,營造厲行節約的良好氛圍。
廢舊利用做“儉”法。基層各單位結合征集職工“金點子”建議,將“修舊利舊”工作作為一項常態化工作。發動員工人人參與環境整治,對車道、護欄、收費亭內外、收費設備、安全島等進行全面、徹底的打掃清潔,確保站所環境衛生整治無死角、全覆蓋。利用閑置的木板、鐵架等廢舊物件,對畜禽舍進行美化、改造。組織駐地開展共建,聯合駐地消防部門、綜合巡檢辦,共同開墾閑置土地,種植蔬菜,豐富菜籃子。帶領員工自己動手,將廢舊輪胎涂刷配色后裝點井蓋、拐角,既美觀又安全,組織對活動中心瑜伽室進行創意涂鴉,改善環境,凝聚活力。
水電使用做“儉”法。按照水電成本控制要求,主動謀劃措施。加強燈具的節能更換,對損耗燈具確需更換的以節能為主。在保證安全的情況下,加強庭院、廣場光路燈照值的調節,對部分高耗能的鈉燈改為LED節能燈、感應燈。開發廢水二次利用系統,自主研發田地自動澆灌系統,將站所過濾后的廢水進行田地澆灌,加強廢水使用效率。做好辦公、生活區域的節能管理,開展“蘭香辦公室”“蘭香宿舍”評比活動,做到辦公生活區人走電關、人走水停,杜絕“長明燈”“長流水”,打造綠色節約型辦公區域,推動辦公場所節能降費。聯合臨近站所抱團對接地方供電公司,爭取政策調減商電比例。
辦公保障做“儉”法。堅持把節儉理念貫穿到綜合服務保障中來,對各類會議精神學習傳達采取線上打卡、單份傳閱學習的方式,減少無效打印的浪費。提倡雙面打印、使用鋼筆、杜絕一次物品使用等降本方式,合理控制消耗品的購買數量圍。做好食堂管理,每日根據用餐人數定量采購食材,從源頭控制食材浪費。同時開展“光盤行動”,號召“按需取餐、少取勤取”,培養光盤凈餐的良好習慣。
歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢。宜昌運營公司將繼續探索勤儉新方法,引導廣大職工做“厲行節約勤儉辦企”專項行動的參與者、實踐者、推動者,開源節流提升成本管控水平,降本增效鞏固企業創效能力,為助力集團公司實現“萬千百”目標和“三年倍增計劃”的高質量發展蓄勢賦能。