宜昌運營公司勤儉辦企多管齊下做“儉”法

  為深入貫徹落實集團公司“勤儉辦企業”專項行動，今年以來，宜昌運營公司從身邊小事抓起，不斷深化精細管理水平和成本管控能力，充分挖掘“降本增效”潛能，圍繞四大重點做好勤儉辦企業的“儉”法，切實將節能降耗、從我做起的意識轉變為全公司上下的良好行為方式和生活習慣。

  意識培育做“儉”法。思想意識是行為的先導，活動開展以來，基層各管理所積極響應，通過員工大會、班組會議、支部會議傳達集團“勤儉辦企業”專項行動的精神，引導全所職工把思想統一到集團黨委和公司黨委的決策部署上來。同時通過制定“勤儉辦企”工作方案、張貼宣傳標識、征集“金點子”，開展主題演講、主題征文等活動，把勤儉的意識注入員工所思所想、工作生活的點點滴滴，營造厲行節約的良好氛圍。

  廢舊利用做“儉”法。基層各單位結合征集職工“金點子”建議，將“修舊利舊”工作作為一項常態化工作。發動員工人人參與環境整治，對車道、護欄、收費亭內外、收費設備、安全島等進行全面、徹底的打掃清潔，確保站所環境衛生整治無死角、全覆蓋。利用閑置的木板、鐵架等廢舊物件，對畜禽舍進行美化、改造。組織駐地開展共建，聯合駐地消防部門、綜合巡檢辦，共同開墾閑置土地，種植蔬菜，豐富菜籃子。帶領員工自己動手，將廢舊輪胎涂刷配色后裝點井蓋、拐角，既美觀又安全，組織對活動中心瑜伽室進行創意涂鴉，改善環境，凝聚活力。

  水電使用做“儉”法。按照水電成本控制要求，主動謀劃措施。加強燈具的節能更換，對損耗燈具確需更換的以節能為主。在保證安全的情況下，加強庭院、廣場光路燈照值的調節，對部分高耗能的鈉燈改為LED節能燈、感應燈。開發廢水二次利用系統，自主研發田地自動澆灌系統，將站所過濾后的廢水進行田地澆灌，加強廢水使用效率。做好辦公、生活區域的節能管理，開展“蘭香辦公室”“蘭香宿舍”評比活動，做到辦公生活區人走電關、人走水停，杜絕“長明燈”“長流水”，打造綠色節約型辦公區域，推動辦公場所節能降費。聯合臨近站所抱團對接地方供電公司，爭取政策調減商電比例。

  辦公保障做“儉”法。堅持把節儉理念貫穿到綜合服務保障中來，對各類會議精神學習傳達采取線上打卡、單份傳閱學習的方式，減少無效打印的浪費。提倡雙面打印、使用鋼筆、杜絕一次物品使用等降本方式，合理控制消耗品的購買數量圍。做好食堂管理，每日根據用餐人數定量采購食材，從源頭控制食材浪費。同時開展“光盤行動”，號召“按需取餐、少取勤取”，培養光盤凈餐的良好習慣。

  歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢。宜昌運營公司將繼續探索勤儉新方法，引導廣大職工做“厲行節約勤儉辦企”專項行動的參與者、實踐者、推動者，開源節流提升成本管控水平，降本增效鞏固企業創效能力，為助力集團公司實現“萬千百”目標和“三年倍增計劃”的高質量發展蓄勢賦能。